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    這是一場突如其來的災難，這無疑是我們的祖國最深感沉痛的時刻。5﹒12汶川大地震，牽動了每一個人的心。5月16日，中復連眾組織全體員工為災區(qū)人民獻出一份愛心，這是一次不同以往的捐款，每個人都傾盡所能，這也是中復連眾有史以來員工捐款數(shù)額最多的一次。     捐款現(xiàn)場，員工們紛紛慷慨解囊，出差在外員工打電話回公司請同事代捐，或是事先把捐款交到部門領導的手里；在公司實施安裝作業(yè)的大金空調(diào)公司有關(guān)人員也向災區(qū)獻出了一份愛心。短短兩個小時，中復連眾員工已經(jīng)籌集了近五萬元的善款，捐款還在繼續(xù)中。中復連眾將通過連云港市慈善總會將善款捐往災區(qū)，支持災區(qū)人民重建家園；公司還將拿出部分善款對口捐贈東方汽輪機公司。這些捐款對于災區(qū)人民的損失來說是微薄的，但這代表了中復連眾對災區(qū)人民的殷切關(guān)懷和深厚感情，體現(xiàn)了中復連眾作為新興風力機葉片制造企業(yè)對社會所盡的一份責任。     讓我們?yōu)闉膮^(qū)人民祈禱，希望天佑中華，中華民族一定會戰(zhàn)勝困難的。

    為表達全國各族人民對四川汶川大地震遇難同胞的深切哀悼，國務院決定，2008 年 5 月 19 日至 21 日為全國哀悼日。5 月 19 日 14 時 28 分起，全國人民默哀3分鐘，屆時汽車、火車、艦船鳴笛，防空警報鳴響。請各位同事按要求在各自的崗位上默哀3分鐘，向遇難者致哀！                                                             中復連眾行政部                                                             2008年5月19日

    為迎奧運、慶五一、五四，中復連眾工會、行政兩個部門聯(lián)手組織了乒乓球賽、羽毛球賽和青工、勞模座談會，積極推動員工健身，及時了解職工心聲，活動取得了良好的效果。     乒羽賽在五一前夕舉行，經(jīng)過精心組織，廣泛發(fā)動，員工們報名踴躍。經(jīng)過三天的激烈角逐，行管隊、葉片五隊分別取得了乒乓球、羽毛球團體第一的好成績，通過比賽，豐富了員工的業(yè)余生活，增長了球技，也增進了感情。     青工、勞模座談會于5月4日舉行，會上大家踴躍發(fā)言，建言獻策。技術(shù)中心田超凱主任提議ERP應擴大覆蓋面，至技術(shù)中心、生產(chǎn)口，認為此舉有利于提高公司管理水平及個人素質(zhì)；風力發(fā)電機葉片項目黃輝秀工程師建議通過公告、宣傳欄等方式傳達工藝、生產(chǎn)技巧；五一勞動獎章獲得者畢玉武、大浦葉片二分廠大班班長胡磊、公司基建負責人孫正泉分別針對安全、基建和外包工程等問題提出改進意見。會議取得了預期的效果，會議上搜集的意見和建議部分已經(jīng)在實施和計劃實施中。

記得小時候很喜歡收集一種叫做“l(fā)ove is”的泡泡糖紙         每張?zhí)侵干隙加幸粡埪?，一句感?         姐姐說：糖紙有顆甜心         我記住了           而今這些都成為了兒時的記憶         帶著這些記憶，這些故事         呼吸著同樣的空氣         日復一日           偶然，也是必然         遇到一場色彩斑瀾的love story         然后在眾人的祝福下決定穿上嫁衣           沉醉于愛的氣息         忙碌而充實的生活         就可以得到屬于自己的世界           庸人自擾，無病呻吟         以健身減肥為名義         出賣了寂寞的感受           從此沉睡，不再驚醒……         繁花落幕的瞬間         絕不再遺失星星點點         捕捉到屬于我的快樂         輕揚衣袖                                                                           設計部：蒲明花

寥 寥 數(shù) 語    諄 諄 教 誨 中復連眾任桂芳董事長在培訓課堂上對新員工提出新要求     二月份以來，中復連眾任桂芳董事長利用培訓課堂，先后兩次對新員工進行理想和素質(zhì)教育，對新員工觸動很大。     任董事長深情的回顧了中復連眾的發(fā)展歷程，她說：創(chuàng)業(yè)初期，“連眾”憑借5000元資金，20個鐵桶，依靠幾十個工人的不懈奮斗，在激烈的市場競爭中開拓創(chuàng)新，銳意進取，終于發(fā)展成為中國玻璃鋼行業(yè)的一流企業(yè)。一流的企業(yè)需要一流的員工。企業(yè)發(fā)展了，能給員工提供更大的發(fā)展空間，提供更優(yōu)厚的物質(zhì)條件；同時，高素質(zhì)的員工隊伍，又能更快更強的推動企業(yè)邁上更高的臺階。企業(yè)與員工的關(guān)系，就是這樣相互依存，相互作用的關(guān)系，就是這種雙贏的關(guān)系。我們每一位員工，都要爭做優(yōu)秀員工。     任董事長還饒有風趣的講了一個故事：有一班人在建教堂，細心觀察就發(fā)現(xiàn)其中有三類人。第一類人是拼命的干，他們是把建教堂當作一項神圣的事業(yè)；第二類人是不緊不慢的干，他們是把建教堂當作自己份內(nèi)的工作；第三類人是不但不干，反而挖苦諷刺，怨聲不迭，他們是把建教堂當作一個負擔。任董事長說：我們新員工到了新崗位，也必然要成為這三類人中的一類，究竟會成為哪一類，路在我們自己的腳下。     最后，任董事長對新員工提出新要求：一、激情工作，報效企業(yè)。激情是工作的靈魂，只有激情工作，才能發(fā)揮個人的聰明才智，才能干出成效；企業(yè)發(fā)展了，又能給員工更大的回報。二、盡職盡責，實現(xiàn)價值。價值是在我們盡職盡責的奉獻中創(chuàng)造出來的，我們正在做一項造就人類、創(chuàng)造新能源的偉大事業(yè)，我們有責任把自己的事做好，做到最佳。三、用心做事，誠實做人。把自己的“心”盯在工作上，用在好好做人上，我們就能成為一個有素質(zhì)有修養(yǎng)的人，我們就能夠成長為新時代的新員工。 （楊可芹）

    黨的“十七大”會議召開以來，中復連眾集團公司黨委認真組織開展學習黨的“十七大”精神系列活動。黨委制訂了專門的學習宣傳計劃，各支部認真執(zhí)行。按照計劃進度，5月4日上午，特別邀請了市委黨校馬列教研室主任董自鑾教授為全體黨員、入黨積極分子和部分干部作了題為“以改革創(chuàng)新的精神，全面推進黨的建設的新的偉大工程”的專題報告，公司黨委書記任桂芳、黨委副書記總經(jīng)理喬光輝一起參加了報告會。     董教授從三個方面分析了“十七大”報告中關(guān)于黨的建設的主要特點，又從三個方面強調(diào)了在新的歷史條件下如何全面推進黨的建設；特別用較長的時間詳細解讀了“必須找準的六個著力點”，即著力用馬克思主義中國化成果武裝全黨、著力建設高素質(zhì)領導班子、著力增強黨的團結(jié)統(tǒng)一、著力造就高素質(zhì)干部隊伍和人才隊伍、著力加強基層黨的建設、著力加強反腐倡廉建設。董教授還針對企業(yè)自身對理想信念和道德方向解讀了馬克思主義思想，使我們對平時自學“十七大”報告內(nèi)容有了比較積極的把握；又通過通俗的案例解讀，使我們深刻了解了“十七大”精神報告。     通過董教授的報告，廣大黨員干部對“十七大”報告精神有了更深刻的了解，加深了對中國特色社會主義的理解。大家紛紛表示，今后將把學習、宣傳、貫徹“十七大”精神落實到實處，同本職工作結(jié)合起來，用黨的“十七大”精神武裝頭腦，指導實踐，推動工作，全面開創(chuàng)工作的新局面。     報告會結(jié)束后，任書記向在場員工提出要求，她希望員工以輔導為契機，加強自學，準確把握十七大精神的實質(zhì)，不斷把學習引向深入，并結(jié)合工作實際，努力提升思想理論水平和業(yè)務水平，實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展。

        隨著全球光伏產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，非晶硅薄膜太陽能電池市場前景看好，技術(shù)日臻成熟，光電轉(zhuǎn)換效率和穩(wěn)定性不斷提高。據(jù)預測，到2030年，薄膜太陽能電池將占整體太陽能電池份額的30%以上。         基于晶體硅(單晶硅和多晶硅)的太陽能電池由于發(fā)展歷史較早且技術(shù)比較成熟，在裝機容量一直占據(jù)領先地位。盡管技術(shù)進步和市場擴大使其成本不斷下降，但由于材料和工藝的限制，晶體硅太陽能電池進一步降低成本的空間相當有限，很難達到光伏科學家和能源專家在上世紀80年代初預測的光伏發(fā)電與柴油發(fā)電競爭的臨界點———太陽能電池的成本1美元/瓦。因此第一代太陽能電池很難承擔太陽能光伏發(fā)電大比例進入人類能源結(jié)構(gòu)并成為基礎能源的組成部分的歷史使命，薄膜太陽能電池益發(fā)得到世界各國的重視。          薄膜太陽能電池浮出水面         上世紀70年代的能源危機，使各國更加重視尋找可替代能源，這為薄膜太陽能電池的開發(fā)奠定了基礎。最早開發(fā)的主要是非晶硅薄膜電池，但非晶硅薄膜電池轉(zhuǎn)換效率低，一般只有5%-8%，并且氫化非晶硅還有光致衰退問題，但是由于其制造工藝簡單、成本低、不需要高溫過程、襯底選擇余地大、適于大面積生產(chǎn)等特點，在上世紀80代中后期，非晶硅太陽能電池產(chǎn)量份額曾一度達到20%。但由于其受本征及非本征衰減大等問題累加的困擾，加之市場規(guī)模很小，發(fā)展受到限制。科學家們開始研究開發(fā)轉(zhuǎn)換效率高的化合物薄膜電池，一般在10%以上，甚至達到20%，但因成本高、部分元素有污染等問題，使推廣受到限制。多晶硅薄膜電池效率達到15%以上，但由于工藝復雜等，大面積電池尚存在諸多問題。         基于非晶硅及多晶化合物半導體(包括納米氧化鈦染料及多晶硅薄膜)的薄膜太陽能電池的市場份額雖然現(xiàn)在占整個光伏市場的不足20%，但隨著非晶硅太陽能電池的衰減降低、CIGS和CdTe太陽能電池制造技術(shù)的突破，薄膜太陽能電池更具備競爭性。          圍繞薄膜太陽能電池研究的熱點是，開發(fā)高效、低成本、長壽命的光伏太陽能電池。它們應具有如下特征：低成本、高效、長壽命、材料來源豐富、無毒，科學家們比較看好非晶硅薄膜太陽能電池。         非晶硅成薄膜太陽能電池主流         目前，較成熟且已經(jīng)大批量生產(chǎn)的薄膜太陽能電池是基于非晶硅系的薄膜太陽能電池，具有以下突出優(yōu)點：高溫下的光伏輸出特性好，比晶體硅太陽能電池有更大的實際功率輸出，環(huán)境友好，更少的能量償還時間。         薄膜太陽能電池還有一個重要優(yōu)點是適合作與建筑結(jié)合的光伏發(fā)電組件(BIPV)：雙層玻璃封裝剛性的薄膜太陽能電池組件，可以根據(jù)需要，制作成不同的透光率，可以部分代替玻璃幕墻，而不銹鋼和聚合物襯底的柔性薄膜太陽能電池適用于建筑屋頂?shù)刃枰煨偷牟糠?。一方面它具有漂亮的外觀，能夠發(fā)電；另一方面，用于薄膜太陽能電池的透明導電薄膜(TCO)又能很好地阻擋外部紅外射線的進入和內(nèi)部熱能的散失，雙層玻璃中間的PVB或EVA，能夠有效隔斷能量的傳導，起到LOW-E玻璃的功能。由于城市用地的稀缺性，大規(guī)模占用耕地建設地面太陽能光伏發(fā)電站幾乎不可能，但是，城市大量的既有和待開發(fā)的建筑外立面和屋頂面積，是城市利用光伏發(fā)電最好的平臺：它們避免了現(xiàn)有玻璃幕墻的光污染問題，又能代替建材，同時發(fā)電又節(jié)能，將成為未來城市利用光伏發(fā)電的主要方向。         目前占最大份額的薄膜太陽能電池是非晶硅太陽能電池，通常為pin結(jié)構(gòu)電池，窗口層為摻硼的P型非晶硅，接著沉積一層未摻雜的i層，再沉積一層摻磷的N型非晶硅，并鍍電極。         非晶硅電池一般采用PECVD(PlasmaEnhancedChemicalVaporDeposition———等離子增強型化學氣相沉積)方法使高純硅烷等氣體分解沉積而成的。此種制作工藝，可以在生產(chǎn)中連續(xù)在多個真空沉積室完成，以實現(xiàn)大批量生產(chǎn)。由于沉積分解溫度低，可在玻璃、不銹鋼板、陶瓷板、柔性塑料片上沉積薄膜，易于大面積化生產(chǎn)，成本較低。在玻璃襯底上制備的非晶硅基太陽能電池的結(jié)構(gòu)為：Glass/TCO/p-a-SiC：H/i-a-Si：H/n-a-Si：H/Al，在不銹鋼襯底上制備的非晶硅基太陽能電池的結(jié)構(gòu)為：SS/ZnO/n-a-Si：H/i-a-Si(Ge)：H/p-na-Si：H/ITO/Al。         目前，薄膜太陽能電池廠家也在積極擴大生產(chǎn)規(guī)模，每條生產(chǎn)線的生產(chǎn)規(guī)模大多在20MW以上，產(chǎn)品規(guī)格多相當于TFT-LCD五代線以上水平，面積在1.4平方米以上。         薄膜太陽能電池份額不斷提升         科技工作者正在不斷努力，致力于改善薄膜特性，精確設計光電池結(jié)構(gòu)和控制各層厚度及均勻性，改善各層之間界面狀態(tài)。而對薄膜硅太陽能電池，集成型非晶硅太陽能電池的激光切割的使用有效面積達90%以上，目前大面積大量生產(chǎn)的硅薄膜太陽能電池的光電轉(zhuǎn)換效率為5%-8%。研發(fā)的領域主要涉及以下幾個方面：非晶硅光致退化機理和穩(wěn)定性改進；薄膜多晶硅低溫成核及晶化機理；微晶硅生長機制、結(jié)構(gòu)控制及電性能調(diào)制；特定光伏薄膜材料，特別是納米技術(shù)微結(jié)構(gòu)與光伏性能及制備新技術(shù)的研究，拓寬光譜響應的新材料、新結(jié)構(gòu)、新方法等。以上領域的技術(shù)進步將實現(xiàn)太陽能電池的高效率和高穩(wěn)定性。         目前，在平板顯示領域，基于大面積TFT(薄膜晶體管)的TFT-LCD工藝已十分成熟，借鑒其大面積非晶硅均勻性成膜的工藝和設備，目前通常做法是采用TFT-LCD工藝中用于薄膜晶體管生產(chǎn)的設備，來生產(chǎn)薄膜硅太陽能電池。美國、歐洲和日本的半導體設備供應商，都在積極努力角逐這一市場。從5代線(基板規(guī)格1.1米×1.3米)起步，到8.5代(基板規(guī)格2.2米×2.6米)生產(chǎn)線，生產(chǎn)規(guī)模從20MW到60MW。據(jù)稱已經(jīng)有10余條40MW-50MW生產(chǎn)線已被訂購，估計2008年-2009年將新增500MW的薄膜硅太陽能電池生產(chǎn)能力。薄膜太陽能電池所占份額也將逐年增長，據(jù)預測，到2030年將占整體太陽能電池份額的30%以上，從而與晶體硅太陽能電池平分秋色。

    4月14日下午，原江蘇省委書記陳煥友在連云港市市委書記王建華等市有關(guān)領導的陪同下，蒞臨中復連眾大浦葉片工業(yè)園參觀考察。

    中復連眾“安全生產(chǎn)行政執(zhí)法年”活動啟動后，公司加強了對車間的管理力度，本報近日就車間管理相關(guān)事宜采訪了有多年車間管理經(jīng)驗的制品事業(yè)部孫運兵經(jīng)理，以下是采訪內(nèi)容。     問：孫經(jīng)理，制品事業(yè)部在近期的現(xiàn)場管理中表現(xiàn)突出，取得了顯著的成績，您作為制品事業(yè)部的負責人在車間管理方面有哪些獨到的見解？     答：車間管理不同于其他部門管理，屬于直接面對人的管理，按“軍隊”來說，屬于前線指揮者，是帶兵的人，這就要求負責人既要完成公司下達的任務，保證公司的利益，又要維護下屬的合理權(quán)益。在日常管理中，作為車間負責人，首先在本車間內(nèi)要具有權(quán)威性，包括人格魅力、技術(shù)實力和管理才能，對員工多以指導、正面鼓勵為主，但對屢教不改者，堅決給予處罰；其次要加強現(xiàn)場巡視，及時糾正不規(guī)范的操作，總結(jié)制定生產(chǎn)制度和規(guī)范，《玻璃鋼制品定級教材（打磨工）》、《玻璃鋼制品定級教材（手糊工）》就是這樣出臺的。     問：您選拔班組長的標準是什么？您在提高班組員工的實際操作技能方面有哪些措施？ 答：班組長在車間生產(chǎn)中起著重要的作用，我個人的經(jīng)驗是要任用在本班組有影響力、技能突出，服從車間工作要求，并能“容長”、“容短”，以工作為重心的員工。我對班組長的要求是“不要對我夸夸其談，我只看做事如何”。在班組管理中，我推行“拳頭”理論，即如果一個班組用5個手指分別出擊，沒有什么力量，要緊握成拳頭，才能成功。制品事業(yè)部班組管理工作的就提高現(xiàn)有人員現(xiàn)場、班組管理、產(chǎn)品質(zhì)量、人員技能等方面開展。 問：制品事業(yè)部因生產(chǎn)工藝需要，生產(chǎn)環(huán)境一直是令人頭疼的問題，在改善生產(chǎn)環(huán)境方面您將采取哪些方法？     答：在教育部門成員共同改善生產(chǎn)環(huán)境的同時，部門策劃針對目前的狀況，對車間做如下調(diào)整：（1）將大車間內(nèi)粉塵主要產(chǎn)生源——脫硫纏繞調(diào)出，在車間外將大棚封閉，減少車間主體臟亂的形象，也減少了環(huán)境對貯罐產(chǎn)品的外觀影響。（2 ）整合現(xiàn)有資源，擴大貯罐生產(chǎn)的設備能力，將現(xiàn)有懸臂梁閑置的支架，分別固定DN4000，DN2500模具，增加車間空間，同時減少換模具的時間，以提高功效。（3）重新規(guī)劃后，加固并改良脫硫脫模機基礎等，使目前的還要運到管道脫模的情況下減少幾率，車間布局更加合理。（4）規(guī)劃小管件集中吸塵，脫模管裝配打磨和手糊隔開，利用軌道，將有效地改善環(huán)境和提高效率。（5）在現(xiàn)場管理中，發(fā)現(xiàn)問題要及時解決，我的方法是用照相機將現(xiàn)場情況拍下來，等到下午4：30部門會議上將優(yōu)缺點一一指出，并落實規(guī)定，采取整改措施。這一點，我們正在實施，并且取得了良好的效果。